分享一下关于跨境电商卖家如何选择ERP的建议和理念。若你还继续做跨境电商，发展到一定阶段势必会出现管理和运营的瓶颈，瓶颈不破，势必会影响整体业务的发展。如何规范化管理，提高业务流程，这就需要引入一款跨境电商运营的管理工具了—跨境电商ERP。
一、亚马逊(跨境电商)卖家的ERP需求梳理及分类
作为一个软件公司，我们讨论一个问题的时候，都是从“需求”着手，先进行“需求分析”，然后再对需求进行解决方案提供。
话说回来，作为一位亚马逊卖家，我们对于ERP系统的需求都有哪些?笔者大致罗列如下：
虽然亚马逊是国内跨境电商风头最火的平台，但是，本着“追逐跨境红利”的原则，在经营亚马逊的同时，有为数不少的卖家，同时在经营着其他的平台，比如eBay，速卖通，Lazada甚至是Joom，Cdiscount等。
在电商业务的“非亚马逊”部分，卖家们对于ERP系统的需求又会产生一些变化(其实相当于是不同业务对ERP功能的定位就不一样了)。在这些平台上从事的电商业务，对于ERP的需求就会变成下面这些：
多平台订单集成处理
采购-财务-入库-质检等流程效率;
供应商管理;
国内仓库库位管理;
拣货及打包发货逻辑;
主流物流商数据对接，出货便利性;
Listing中央数据库，一键推送多平台刊登;
多平台订单利润统计等等。
二、做亚马逊应该如何去选择erp?
建议考察对方的团队背景经验，经验成熟ERP也相对成熟、实用;
再者了解用户群，用户的多少代表着对方的实力和口碑;
同时也建议了解用户服务，完善的客服和培训学习机会，让我们在使用ERP的同时促进业务能力的增长。
系统性能方面：
1、数据中心：需要有根据店铺、仓库等不同情况而分的销售数据报表，商品品类订单数量、销售额、毛利占比等数据分析，库存情况的分析，广告情况的分析等等各类数据报表及分析。让卖家更直观的去分析店铺的情况，更加有方向的去投入。
2、账号关联：目前亚马逊平台很严格的一点就是账号关联的情况，很多卖家也被遭遇过秋后算账的问题，所以需要账户关联风险规避，在不登录后台的情况下管理多店铺的运营。
3、站内广告：亚马逊是支持站内广告的操作的，广告类型有单品展示广告、头条搜索广告和ASP广告三种，投放的方式有自动和手动设置，操作流量比较复杂且关键词的设置比较难，所以需要站内广告的分析及优化。
4、库存管理：卖家往FBA发货后，实时看库存的数量而且需要补货的策略，何时补货、补货多少才可以让产品维持在最高的利润和销量。以免造成缺货或是过多货物导致销量的下降和仓储费的提升。
5、客服管理：客服管理的流程支持，邮件的管理等。
6、供应商管理：在采购流程中会接触很多供应商，对供应商信息集中起来做一个管理，订单异常的反馈、健全的供应商考核机制、生成进度反馈、财务结算、实时的物流通知和记录等功能。
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