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亚马逊库存管理的重要性!ERP数据化库存分析

时间:

2022-09-05

亚马逊FBA库存怎么管理呢?选择FBA发货的卖家大多都有这个烦恼,因为库存管理不当的话会造成很多的麻烦,比如:产品断货导致销量下降,又或者产品备货太多导致仓储费用的浪费,都是非常麻烦的事情。所以,如何精准管理FAB库存对于FBA卖家来说是非常重要的。

亚马逊FBA库存管理的首要是保证不断货,其次才是降低仓储费用,避免产生冗余库存。那应该怎么做呢?

亚马逊erp供应链库存管理

1、实时掌握订单数量及库存

实时掌握订单数量和库存数量,能够有效避免因为供不应求而导致的利润损失,要实时查看FBA库存的情况,进行智能的补货提醒和及时的补货计划,以便更好地管理FBA库存。

2、保证库存数量避免缺货

保证库存数量和销量趋势成正比的关系,能够减少FBA断货情况的发生,那如何知道FBA补货数量和补货时间呢?

FBA补货时间计算:

可售库存天数 = FBA库存数量/日均销量

补货提前期 = (备货天数 + 采购周期 + 到货天数 + 可售库存天数)

FBA补货数量的计算:

安全库存 = (预计最大销量值—30天日均销量) x 采购提前期

补货数量 = 30天日均销量 x (采购提前期+头程天数) + 安全库存

举例:设固定采购数量为500,过去30天日均FBA销售量为25,预计销量最大值为40,采购提前期为5天,FBA头程天数为12天,现有库存268件,最终得出:

安全库存 = (40-25) × 5 = 75件

补货数 = 25 × (5+12) + 75 = 500件

如果觉得计算很麻烦,那么可以用下面说到的 —— 积加ERP智能补货功能,帮卖家轻松搞定科学补货备货。

积加ERP智能补货功能,可根据卖家自身供应链各个不同参数和产品实际销售情况,计算出理想库存量,优化库存成本,提高供应链的协同效率,规避断货、滞销风险。

产品交期、目标库存天数、销售情况、物流方式、目标库存量、日均销售、周转情况、现有库存量、库龄情况、移库情况、日均退货等数据一清二楚。卖家仅需根据店铺实际情况设置好必要的参数,积加ERP系统就能根据参数以及产品销售情况计算出理想的库存量。

亚马逊erp供应链库存管理

3、及时创建FBA入库计划

及时的掌握了库存情况之后,如果能够便捷地创建入库计划,那么FBA库存的管理可以说问题不大了,可以便捷的创建亚马逊FBA入库任务,并多站点多店铺一站式跟进入库货件信息,让亚马逊卖家更加高效、直观的掌握商品入仓情况,以对应布局运营任务。

积加ERP的进销存报表全面、精益、智能,跟踪产品的销售量和库存的变化,展示给商家,包括一个产品的每天、每周、每月的销售量,商家根据这些数据,了解产品在一定期间的大致需求,是否继续补充等等,助各位卖家高效核对管理库存数据。

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